Business Insider провел собственное расследование и раскрыл подробности этой истории

Business Insider пообщался с людьми, стоявшими у истоков Facebook, с источниками, близкими к компании, изучил документы и личную переписку Цукерберга, и по-своему рассказал эту корпоративную историю, ставшую центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть".

В преддверии 16-миллиардного IPO Facebook , стало известно, что соучредитель компании Эдуардо Саверин отказался от своего американского гражданства, чтобы сэкономить на налогах.

Единственная причина, по которой это возможно – Саверин больше не работает в Facebook. В 2005 году он покинул компанию, после того, как его партнер Марк Цукерберг размыл его долю и отстранил от дел.

Выход Саверина из Facebook стал центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть". "Конечно, "Социальная сеть" – всего лишь кино. Но оно основано на правдивой истории. Вот эта история, - пишет Business Insider . – История конфликта Саверина с Цукербергом, который, по его мнению, обманом отнял у него огромную долю акций Facebook. И история того, как Цукерберг решил проблему Facebook, которая могла помешать компании стать тем интернет-гигантом, которым она является сейчас".

Как подчеркивает издание, повествование составлено на основе свидетельств людей, стоявших у истоков компании, источников, к ней близких, а также на основе переписки Цукерберга с его доверенными лицами и первыми адвокатами.

Эдуардо Саверин

Как все начиналось

В конце 2003 года второкурсник Гарварда Марк Цукерберг попросил, чтобы студент Гарварда по имени Эдуардо Саверин положил $15 тыс. на банковский счет, доступ к которому будут иметь они оба. Как сообщил ему Марк, деньги требуются на оплату серверов за размещения сайта, который он хочет развивать. Сайт будет называться TheFacebook.com. Эдуардо согласился.

Почему Цукерберг выбрал именно Саверина в качестве первого делового партнера? Сам Цукерберг об этом не распространяется, однако некоторые выводы издание делает, благодаря мгновенным сообщениям, которые он написал в разное время.

В одном из сообщений Цукерберг описал своего нового партнера, Саверина, как "главу инвестиционного общества". Сэверин был богат – как предположил Цукерберг, потому, что "очевидно, инсайдерская торговля не является в Бразилии незаконной".

Цукерберг также стал партнером Саверина, потому что тот производил впечатление, будто бы он знает кое-что о бизнесе. Саверин был из тех парней, что ходят на лекции в строгих костюмах, и многие люди, в том числе и Цукерберг, думали, что он связан с бразильской мафией.

Цукерберг: Эдуардо заплатит за мои серверы.

Друг: лохи рождаются каждый день.

Цукерберг: он думает, что он будет делать деньги.

Друг: а ты что думаешь?

Цукерберг: не знаю насчет бизнеса.

Цукерберг: я удовлетворюсь, если сделаю что-то крутое.

Таким образом, складывается впечатление, что Цукерберг сближается с Саверином, потому что у него были деньги и понимание того, как заставить их работать. Сам Цукерберг, тем временем, хотел "сделать что-то крутое".

Итак, деньги Саверина на оплату серверов получены, и в феврале 2004 года рождается TheFacebook.com. Это мгновенно становится сенсацией в Гарварде. Студенты из других университетов сразу потребовали расширения сайта, и Марк с коллегами удовлетворили их просьбу.

К апрелю сайт так преуспел, что Цукерберг, Саверин и третий второкурсник Гарварда по имени Дастин Московиц основали общество с ограниченной ответственностью The Facebook. Два месяца спустя, 10 июня 2004 года, руководство Гарварда отметило удивительную популярность thefacebook.com.

Это был лучший момент в отношениях между соучредителями.

Надвигающаяся буря

Спустя шесть месяцев после этого Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто, где решили продолжить работать над проектом в арендованном доме. Саверин отправился в Нью-Йорк для прохождения практики в Lehman Brothers.

Как видно из мгновенных сообщений этого периода, перед тем, как Цукербергу уехать на Западное побережье, он попросил Саверина поработать над тремя вещами: "Основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель".

Почти сразу после переезда отношения между соучредителями начали портиться.

Сначала это было просто культурное недопонимание. Один неуклюжий обмен мгновенными сообщениями показывает, как различались жизни Цукерберга в Пало-Альто и Саверина на Восточном побережье:

Саверин: так значит вы, парни, часто ходите на вечеринки, и все такое?

Цукерберг: вообще мы не развлекаемся.

Цукерберг: но это ОК, потому что бизнес – это развлечение.

Саверин: хах, да, это развлечение. Хотя, если серьезно, ничего веселого?

Цукерберг: достаточно.

Но потом Саверин сделал то, что действительно разозлило Цукерберга: он запустил несанкционированные рекламные объявления на Facebook. Еще хуже то, что эти объявления требовались для проекта, который Саверин создавал единолично – сайт по трудоустройству Joboozle.

Цукерберг взорвался в электронном письме:

"Ты создаешь Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет сделать какие-то сервисы по поиску работы. Для меня удивительно то, что ты занимаешься проектом, который, в конце концов, будет конкурировать с Facebook, и это само по себе плохо. Но рекламировать его на Facebook, еще и бесплатно, это просто подло".

Но что окончательно разрушило отношения между Саверином и Цукербергом, это потребность Facebook в финансировании.

По мере того, как TheFacebook.com становился все более популярным, он все больше нуждался в деньгах, чтобы продолжать развиваться. Найти инвесторов было нетрудно. Уже в июле известные люди Кремниевой долины, какие как Марк Пинкус, Райд Хоффман и Питер Тиль выстраиваются в очередь, чтобы дать Цукербергу денег на развитие. Дела шли так хорошо, что Марк вскоре решил связать себя с компанией и не возвращаться в Гарвард.

Но была сложность: заставить Саверина закончить преобразование компании в соответствии с законом штата Делавэр, что является решающим шагом для заключения соглашений о финансировании.

Ситуация становилась критической, потому что без внешнего финансирования TheFacebook.com могла развиваться только на деньги семьи Цукерберга.

В конечном счете, Цукерберг решил устранить проблему, избавившись от Саверина.

В сообщении Московицу он объяснил почему:

"Он должен был основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель. Он потерпел неудачу по всем трем пунктам … Теперь, когда я не возвращаюсь в Гарвард, мне не придется беспокоиться о том, что я буду избит бразильскими головорезами".

"Грязные уловки"

Когда Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто в июне 2004, они познакомились с Шоном Паркером, запускающим интернет-стартапы и известным, прежде всего, как сооснователь Napster. Вскоре Паркер присоединился к TheFacebook.com.

Первая задача Паркера состояла в том, чтобы сделать то, что должен был сделать Саверин, но не сделал: помочь Facebook найти деньги. Паркер сумел достать деньги для Napster , и он имел связи в Кремниевой долине. Он быстро смог доказать, что он способный, и Цукерберг только укрепился в мысли о том, что Саверин не представляет ценности для компании.

Но была одна проблема: как Цукерберг мог отстранить от дел третьего по величине владельца акций Facebook и соучредителя компании?

После встречи с Питером Тилем, который скоро стал первым внешним инвестором Facebook, Марк и Шон обсудили проблему Саверина с помощью мгновенных сообщений. Цукерберг намекнул на крутое решение, основанное на некоторых "грязных уловках", используемых Тилем.

По словам Паркера, Тиль перенял эти уловки у одного из легендарных венчурных капиталистов в Долине, Майкла Морица из Sequoia Capital (эта компания финансировала Google, Yahoo, PayPal, Zappos и многие другие крупные технологические компании).

Паркер: Питер (Тиль) испробовал некоторые "грязные уловки". Все это очень похоже на классику Морица.

Цукерберг: хах, правда?

Паркер: только Мориц все проворачивает лучше.

Цукерберг: это жалко.

Паркер: я держу пари, что он перенял это все у Майка.

Цукерберг: Ну, теперь я перенял это у него и испробую на Эдуардо.

В более поздних электронных письмах и мгновенных сообщениях мы видим, какие "грязные уловки" Цукерберг намеревался использовать, чтобы получить финансирование для TheFacebook.com, не дожидаясь подписи Саверина.

Его план был таков: уменьшить долю Саверина в TheFacebook.com, создав новую компанию в Делавэре вместо старой компании (общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированного в апреле во Флориде), и затем поделить акции в новой компании, но так, чтобы Саверину ничего не досталось. Марк обсудил этот план с доверенными лицами в сервисах мгновенных сообщений по нескольку раз.

Вот, например:

Доверенное лицо: как ты собираешься обойти Эдуардо?

Цукерберг: я собираюсь купить ООО.

Цукерберг: и дать ему меньше акций в компании, которая его купила.

Доверенное лицо: я не уверен, что желание перераспределить акции стоит того, чтобы ввязываться в потенциальный судебный процесс.

Цукерберг: Нет, я сделаю это, потому что сейчас я должен управлять всем с Эдуардо, а так я смогу получить контроль.

В другом письме Марк пишет:

"Эдуардо отказывается сотрудничать во всем… Мы должны передать нашу интеллектуальную собственность новой компании и просто выиграть судебный процесс… я просто собираюсь "выключить" его и затем судиться с ним. И он получит что-то, я уверен, но он и заслуживает чего-то…".

Цукерберг нажал на курок, послав электронное письмо своему адвокату, в котором попросил его приступать к осуществлению плана.

В этом электронном письме Цукерберг пишет о Саверине: "Есть ли способ сделать это, не делая столь очевидным для него, что мы размываем его долю до 10%?"

В ответе адвокат Цукерберга делает наделенное даром предвидения предупреждение:

"Поскольку Эдуардо - единственный акционер, доля которого размывается, есть существенный риск, что он может требовать акции, особенно от Дастина и Марка, но также и от Шона".

План сработал

В середине лета 2004 года план Цукерберга устранить партнера осуществился без помех.

29 июля 2004 года новая компания TheFacebook.com была основана в Делавэре. Она приобрела старую компанию.

Перед сделкой акции Facebook были распределены так: у Цукерберга 65%, у Саверина 30%, у Московица 5%. После сделки акции новой компании распределились по-новому: у Цукерберга 40%, у Саверина - 24%, у Московица - 16% и у Тиля - 9%. Оставшаяся часть, приблизительно 20%, пошла в резерв для будущих сотрудников. Оттуда хорошая доля акций досталась заменившему Эдуардо Шону Паркеру, новому исполнительному директору TheFacebook.com.

31 октября 2004 года Саверин подписал соглашение акционера, которое распределило его 3 млн обыкновенных акций в новой компании. Кроме того, через это соглашение он передал всю соответствующую интеллектуальную собственность и право голоса Марку Цукербергу. Цукерберг стал единственным директором Facebook.

7 января 2005 года Facebook выпустил 9 млн обыкновенных акций новой компании. Он взял 3,3 млн акций себе и дал 2 млн Шону Паркеру и Дастину Московицу. Этот выпуск акции немедленно растворил долю Саверина в компании с примерно 24% до менее 10%.

План Марка удался - Эдуардо был ликвидирован как партнер.

© Коллаж/Ridus

Самая массовая социальная сеть в мире, Facebook, пытается «возвращаться к корням»: ее основатель Марк Цукерберг официально заявил, что его проект стал «отбиваться от рук», им овладели профессионалы массмедиа, SMM и рекламы, в то время как обычные пользователи с их частными проблемами и радостями оказались задвинутыми на вторые роли.

В практическом плане это выглядит так, что обладатель аккаунта в Facebook, заходя в ленту, сперва видит там новости от профессиональных медиа и спонсорскую рекламу, и лишь затем - посты своих друзей про котиков, успехи детей и романтические вечеринки.

А вот новость про то, что «у нас сегодня кошка родила вчера котят», никакие агентства не сообщат, в то время как для конкретного пользователя это может быть куда интереснее, чем сообщения о войне в Занзибаре. Тем более что львиная доля таких «новостей» на проверку оказывались . В результате неискушенный пользователь перестал верить вообще каким бы то ни было новостям, даже самым что ни на есть правдивым.

Кадр из фильма «Социальная сеть»

Бунт на корабле

Вернуться к user-friendly-политике менеджмент FB подумывал еще пару лет назад, когда было заявлено, что эта социальная сеть станет больше уделять внимание записям друзей пользователей, а не перепечаткам из New York Times или политическим агиткам Берни Сандерса.

Последней же каплей, как пишет в своем гигантском (более 40 страниц!) расследовании издание Wired , стало не одно только раздражение пользователей на то, что им скармливают новости по меню, утвержденному фейсбучной trending team (командой, в ручном режиме решающей, какие сообщения достойны публикации, какие нет).

Решение основателя соцсети вернуться к ортодоксальной концепции ускорило бунт в самой компании, чьи сотрудники десятками жаловались друг другу, что проект, позиционирующий себя как площадку с неограниченной свободой слова, превратился в тоталитарный режим в отношении самих его сотрудников (Wired пообщался с 51 таким «диссидентом» - нынешними или бывшими работниками FB).

«С 2016 года компания Facebook переживает настоящую гражданскую войну. Всем, кто не разделяет антитрамповские взгляды Цукерберга, могут показать на дверь, разбудив среди ночи», - утверждают источники Wired.

Последствия этой «гражданской войны» для пользователей Facebook будут двойственными, как это бывает в любой войне, где есть победители, а есть проигравшие, прогнозирует директор по исследованиям группы компаний Social Discovery Ventures Андрей Михайлюк.

«Основная масса людей, имеющих аккаунты в Facebook, - это как раз те пользователи, которые постят котиков. Для них реклама, спонсорский контент - это раздражающий фактор. Еще одна претензия - это сортировка ленты, когда в топы выходят не те посты, которые интересны данному пользователю, а те, которые по каким-то своим критериям определяет машинный алгоритм FB. На сегодня Цукерберг ничего не сказал насчет того, будет ли как-то изменено ранжирование постов, чтобы они появлялись согласно хронологии, а не каким-то иным соображениям», - сказал Михайлюк «Ридусу».

О своих претензиях к FB Карин Вайнио сообщила в Twitter

Семеро с ложкой одного не ждут

Как раз волюнтаристское ранжирование постов стало причиной громкого скандала в декабре прошлого года. Тогда одна из пользовательниц не смогла прийти на помощь умирающему другу в офлайне, поскольку его посты фейсбучная trending team сочла слишком мрачными и не выдавала их в ленту. (Почему заботливая подруга не связалась с умирающим по любому другому каналу, история умалчивает, а вот логика Facebook как раз вполне понятна: мрачный контент отпугивает читателя и тот спешит уйти разглядывать котиков на другой ресурс.)

За время существования Facebook родилось и объединилось в сообщества целое поколение пользователей, для который он с самого начала является не социальной сетью, где основную массу постов составляет user-generated content (контент, созданный самими же пользователями), а агрегатором чужого контента, указывает эксперт.

Все усилия при создании таких сервисов, а Facebook первый из них, направлены только на то, чтобы забирать у человека максимально возможное количество времени и держать его внимание как можно дольше, Шон Паркер, экс-президент Facebook.

Само по себе это совсем не феномен, поскольку, будь то онлайн или офлайн, повсюду творцы контента не превышают 10% от общего числа населения - в полном соответствии с поговоркой «Один с сошкой, семеро с ложкой».

«Но в случае с FB эти сообщества воспринимают его как огромный магазин брендов, а бренды могут, в свою очередь, получать здесь обратную связь, что невозможно в случае с обычной рекламой. Соответственно, возвращение Facebook его первоначальной функции как инструмента коммуникации между пользователями, незасоренного рекламой, эти 10% будут только приветствовать. А вот другая часть будет поначалу ощущать себя неуютно - но, думаю, она быстро под себя всё настроит», - полагает Михайлюк.

Совсем другие последствия перестройка в FB будет иметь для профессионалов медийной и рекламной сфер - тех самых, кого Цукерберг так или иначе винит в том, что «что-то пошло не так» (как будто он ожидал от волков, что те, попав в овчарню, станут вегетарианцами).

«На данный момент у создателей профессионального контента есть два инструмента его продвижения. Первый из них находится вне контроля администраторов Facebook - это social media marketing (SMM, продвижение через социальные медиа. - Прим. „Ридуса“). А вот второй способ - это прямая закупка показов с помощью кнопочки boost. И у меня есть сильное ощущение, что благие намерения Цукерберга отдать предпочтение некоммерциализированному контенту как раз имеют диаметрально противоположную неафишируемую цель - поднять цену на пользование этой кнопочкой», - говорит эксперт.

Пипл хавает

Крайне маловероятно, что Цукерберг анонсировал перемены исключительно на эмоциональном порыве или ностальгии по добрым старым временам. Но вот весьма вероятно, что аналитическая команда компании просчитала, сколько именно просмотров потеряют рекламодатели и профессионалы медиа, если им придется полагаться только на «честный» SMM, и какая часть из них поэтому конвертируется в платные показы.

«Понятно, что какая-то часть спонсоров отвалится и уйдет на другие площадки. Но очевидно, что в Facebook аккумулирована достаточная база данных профессиональных пользователей, чтобы его аналитики могли быть уверенным, что потеря этой части не будет критической и с лихвой компенсируется повышением прямой платы за продвижение контента. Я думаю, в Facebook совершенно точно знают, какой баланс они считают оптимальным», - полагает Михайлюк.

Более того, в империи Цукерберга явно не ожидают, что эта часть «обиженных» уйдет к конкурентам - в первую очередь в Twitter. Потому что в «чирикалке» тоже давно уже всё монетизировано и, таким образом, это будет обмен шила на мыло. И никакие иные каналы просто не компенсируют рекламодателям и «контентодателям» ту аудиторию, которую они потеряют, уйдя из Facebook.

Как и предупреждал бывший соратник Цукерберга Шон Паркер, их детище работает по принципу наркоторговца: подсадив однажды потребителя на иглу, тот уже никуда не соскочит до самой смерти.

«С той двухмиллиардной аудиторией, которую Цукерберг заявляет, этот корабль обладает колоссальной устойчивостью. Массовый уход аудитории возможен лишь в одном случае: если вокруг Facebook возникнет такой же массовый негативный хайп. Такого хайпа и сейчас более чем достаточно, но бузят-то в основном производители контента - то есть профессионалы медиа, а это никому из обожателей котиков не интересно. А именно эти последние и составляют критическую массу потребителей контента», - указывает собеседник «Ридуса».

«Титаники» тоже тонут

Что от неприятностей не застрахованы даже социальные сети, насчитывающие десятки миллионов пользователей, показала грустная история когда-то популярного MySpace, а также лучше знакомого российской аудитории LiveJournal («Живого журнала»). Правда, число пользователей ЖЖ никогда, даже на пике, не поднималась выше 40 миллионов, из них свыше 2,6 миллиона - в русскоязычном сегменте (данные 2012 года, накануне которого с этим ресурсом началась катастрофа).

Причем в случае с ЖЖ его русскоязычная версия пережила оригинальную американскую, не в последнюю очередь самоотверженными усилиями покойного ныне . Но даже гений руководителя службы блогов (до 2012 года) компании СУП не смог вывести из, употребляя авиационный термин, «сваливания» проект, который в какой-то момент «прошляпил» кардинальную смену тренда среди пользователей соцсетей во всем мире: уход от длинных философских письменных рассуждений о бытии к «клиповому» сознанию - на чем и был основан феномен успеха микроблогов вроде того же Twitter (а также Instagram). Это была смена поколений, которую менеджеры ЖЖ то ли прозевали, то ли проигнорировали.

Юное поколение выбирает Snapchat

Тем не менее глава FB планирует делать именно то, что погубило LiveJournal, - вернуться к концепции того времени, когда многих нынешних пользователей его соцсети еще на свете не было. Правда, это может быть осознанным риском - ведь аудитория FB сама зримо взрослеет, а более молодая публика предпочитает «апщятца» в Snapchat и Telegram. Впрочем, разработчики FB в данном случае держат нос по ветру, пытаясь заманить «отщепенцев» обратно с помощью сервиса Instagram, где вообще писать почти ничего не требуется (усилие, почти неподъемное для подавляющего большинства представителей ).

Во всяком случае, в том, что касается русскоязычного сегмента Facebook, то никакие пертурбации, исходящие из его головного офиса, российских рекламодателей и создателей контента сильно тревожить не должны, считает Михайлюк.

«В России главную опасность для пользователей Facebook представляют не внутренние перестройки в этой компании, а постоянно предпринимаемые Роскомнадзором усилия эту сеть под тем или иным предлогом заблокировать. И я сильно опасаюсь, что в какой-то момент это все-таки произойдет. Но практически у каждого российского СМИ или бренда продвижение их контента изначально диверсифицированно: помимо Facebook они используют площадки „ВКонтакте“ и „Одноклассников“. Поэтому потеря Facebook для них не будет катастрофой», - прогнозирует Михайлюк.

У них есть основания так думать.

В закладки

Марк Цукерберг. Фото Getty

С начала 2017 года глава Facebook Марк Цукерберг по штатам США. Он ужинает и общается с местными жителями, а также посещает исторические места, чтобы поближе познакомиться с аудиторией своей социальной сети.

Хотя Цукерберг и утверждает, что его неожиданный тур носит лишь ознакомительный характер, вкупе с переменами во взглядах предпринимателя он рождает вопрос: готовится ли лидер социальной сети начать политическую карьеру или же пытается восстановить пошатнувшуюся репутацию Facebook.

Слухи о президентстве

Марк Цукерберг амбициозными задачами, которые он ставит себе каждый год. В 2013 году он решил знакомиться с новыми людьми каждый день. В 2014 году - ежедневно писать письма с благодарностями. В 2015-м он открыл собственный книжный клуб и за год 23 книги. За 2016 год Цукерберг пробежал почти 590 километров. В январе 2017 года его обещания приобрели иной масштаб: глава Facebook объявил о намерении посетить до конца года все американские штаты.

С тех пор в западных СМИ начали появляться статьи о политических амбициях предпринимателя. , и выдвинули теории, согласно которым Цукерберг размышляет над выдвижением своей кандидатуры в президенты США и для этого работает над имиджем.

Теория подкреплялась у Цукерберга открытых религиозных взглядов, без которых ни один человек , активной , сотрудничеством с бывшими менеджерами президентских кампаний и критическим настроем по отношению к нынешнему правительству.

Кроме того, журналистов насторожило недавнее главой Facebook диплома почётного доктора Гарвардского университета (он бросил учёбу в Гарварде ещё в 2005 году). Формально президентом США может стать человек без высшего образования, но последним лидером страны без диплома Гарри Трумэн, покинувший свой пост в 1953 году.

От Южной Каролины до Висконсина

Марк Цукерберг говорит, что цель его путешествия по США - , как на самом деле живут люди, которых объединил Facebook.

В марте он посетил епископальную церковь в Южной Каролине, где в 2015 году убили девять человек. Месяц спустя Цукерберг побывал в Огайо на реабилитационной встрече наркозависимых, употребляющих и (в 2015 году от их употребления в США 33 тысячи человек). Он в центре по делам несовершеннолетних в Индиане и раскритиковал местную систему перевоспитания. В Алабаме Цукерберг встретился с экипажем судна для ловли креветок. В Миссисипи посетил историческое кладбище, в Мичигане обсуждал с мусульманами закон Трампа об иммигрантах, в Техасе общался со священниками, а в Далласе - с полицейскими. В начале мая глава Facebook посетил семейную ферму в Висконсине: он покормил коров, прокатился на тракторе, поиграл с новорождёнными котятами и поужинал мясом домашнего скота.

К июню Цукерберг 15 штатов из 30 планируемых.

Марк Цукерберг впервые управляет трактором, штат Висконсин, май 2017 года. Фото с личной страницы в Фейсбуке

Из соображений безопасности в каждом месте о приезде Цукерберга предупреждали лишь за несколько часов. Вместе с главой Facebook путешествует охрана и личные фотографы. Как The New York Times, Цукерберг приезжает в те штаты, которые лишились активного демократического представителя или внимания журналистов, сосредоточенных на деятельности Дональда Трампа.

Путешествие Цукерберга журналистка издания Mashable Луис Матсакис. По её словам, основатель Facebook посещает стереотипные туристические места, проблемы которых уже раскрыты и многократно подчёркнуты, и не стремится по-новому взглянуть на страну.

По мнению журналистки, такой маршрут связан со страхом Цукерберга подставлять себя под удар, а возможная цель его путешествия - восстановить репутацию Facebook после с последними президентскими выборами.

Карта отмеченных штатов, где уже побывал Цукерберг. Нажмите, чтобы увеличить изображение

Связь с выборами 2016 года и критика правительства

После победы Дональда Трампа на выборах 2016 года на Facebook обрушились обвинения в косвенной поддержке президента. Якобы из-за большого количества фейковых новостей, которые выдавали алгоритмы ленты социальной сети и его раздел для популярных материалов из СМИ, избиратели сформировали ложное представление о кандидатах, что и повлияло на победу Трампа.

За распространение ложной информации также Твиттер и Google, однако основной удар пришёлся именно на социальную сеть Цукерберга. изданием BuzzFeed анализ , что в последние три месяца президентской кампании фейковые политические новости действительно оказывались в Фейсбуке более популярны, чем настоящие.

Facebook осудили политики, в том числе Барак Обама, а общее недовольство Трампом усугубило отношение американцев к соцсети, которая якобы способствовала попаданию республиканца в Белый дом. Цукерберг сначала назвал обвинения ложными, но затем усилить борьбу с дезинформацией.

Слева направо: основатель Amazon, исполнительный директор Alphabet и член совета директоров Facebook на встрече с Майком Пенсом и Дональдом Трампом. Фото Getty

Последние несколько лет Цукерберг регулярно виделся с руководителями различных стран. В 2011 году он общался с тогдашним президентом США Бараком Обамой, в 2012 году в Москву на встречу с премьер-министром Дмитрием Медведевым, в 2014 году важность Фейсбука с премьером-министром Индии и президентом Мексики, в 2015 году с президентом Бразилии, а летом 2016 года возможность возвращения социальной сети в Китай и с главой Ватикана.

Что-то изменилось в декабре 2016 года. Тогда Дональд Трамп конференцию с представителями крупнейших технологических компаний, в том числе Google, Tesla, Apple, Amazon и Facebook. В основном на встречу пришли главы компаний, но Facebook на этом мероприятии вместо Цукерберга представляла член совета директоров Шерил Сэндберг.

Журналистам так и не объяснили, почему глава Facebook не пришёл на встречу. А в январе 2017 года Цукерберг указ Трампа об иммигрантах. В тот же месяц он двух бывших менеджеров президентских кампаний Джорджа Буша-младшего и Барака Обамы. Глава социальной сети пояснил, что они будут заниматься благотворительной организацией , основанной женой Цукерберга.

Потенциал политической карьеры

По закону президенту США должно быть как минимум 35 лет. В ноябре 2020 года, когда в стране новые выборы, Цукербергу будет 36 лет. Его нынешние политические взгляды неизвестны.

Цукерберг перед отъездом из Ватикана, август 2016 года. Фото с личной страницы в Фейсбуке

Впрочем, предположения журналистов Цукерберг ещё 25 января, заявив, что не собирается выдвигаться на пост президента. По словам предпринимателя, он сфокусирован на развитии сообщества пользователей Фейсбука и работе в благотворительном проекте Chan Zuckerberg Initiative.

Однако в будущем основатель Facebook может изменить решение. Перед стартом президентской гонки 2016 года бывший госсекретарь Хиллари Клинтон несколько раз , что не планирует участвовать в выборах. На случай, если Цукерберг использует похожую тактику, журналист Vanity Fair Ник Билтон главный тезис критиков его президентской кампании - безопасность личных данных. Компания Марка Цукерберга личными данными более двух миллиардов человек, и все они могут быть использованы в его интересах.

Для того, чтобы разобраться в этом, нужно выйти на время из Facebook и взять в руки книгу Райана Холидея «Верьте мне — я лгу! Откровения медиаманипулятора» и посмотреть, ради эксперимента, один выпуск новостей по ТВ.

Прочитайте несколько цитат из книги:

Когда будете смотреть выпуск новостей, считайте сколько сообщений было негативных, а сколько позитивных. Перевес на стороне первых, не так ли?

Мы становимся придатком к кнопке?

Когда издатели, новостные компании и «создатели» новостей пришли в Facebook они принесли с собой все эти подходы, как и различные блоггеры, клик-бейтеры (есть такой термин?) и спамеры. Для которых вы — всего лишь трафик или придаток к кнопке. А чем больше трафик у них на сайте/блоге, в том числе из ФБ, тем больше они берут за рекламу.

Вот и заполонили сеть скандалы, ложные сенсации, обман, спам, негатив, клик-бейт, реклама низкого качества и т.д. А размещаются они, как правило, на бизнес-страницах. Не удивительно, что по результатам исследования воздействия Фейсбука выяснилось, что пассивное пролистывание ленты понижает самочувствие.

Общение в сети улучшает самочувствие

И, напротив, активное общение, комментирование его повышает 🔥. Так что, когда вы напишите комментарий к моему посту, ваше настроение и самочувствие улучшится.

Решил ли Цукерберг бросить вызов классической негативно окрашенной подаче новостей и бороться с новостными компаниями? Не думаю. Скорее это прагматический ход для того, чтобы пользователи не уходили из сети.

Гонится ли Цукерберг за прибылью?

Конечно. Мы же живем в капиталистическом мире, а Фейсбук — это коммерческая, а не благотворительная организация.

Просто подумайте над тем, что он смог привлечь в сеть более 2 млрд пользователей и создал идеальные условия для предпринимателей продвигать свой бизнес. Имеет ли он право требовать свой кусочек пирога, учитывая, что поддержание и развитие сети стоит больших денег? Конечно имеет. Готовы ли вы? Вам решать. Я для себя решил.

А что вы думаете по этому поводу?

Вам будет полезно:

Хотите научиться продавать в соцсетях?

Говорит выпускник курса «SMM-продажник от Лары и Пронина» Максим Перминов:

Оригинал поста https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10211872055891877&set=a.1377771919409.2048073.1085193631&type=3